Pilot in Command
Eine Person trägt die Verantwortung. Regeln sind der Boden, nicht die Decke.
KI-Agenten · Compliance · Integrität
KI-Agenten handeln schneller als jede Freigaberunde. Damit sie in den Leitplanken bleiben, braucht es, was die Luftfahrt über achtzig Jahre perfektioniert hat: einen Menschen mit Verantwortung, ein gemeinsames Lagebild und Regeln, die im System laufen statt im PDF.
Drei Mal Hände hoch: So antwortet das Publikum in unseren Keynotes, Branche für Branche.
Typisches Ergebnis der Publikumsfrage, keine repräsentative Umfrage.
74 % der Unternehmen wollen innerhalb von zwei Jahren KI-Agenten einsetzen. Nur 21 % haben ein ausgereiftes Governance-Modell dafür.
Quelle: Deloitte, State of AI in the Enterprise, 2026Die Hochrisiko-Pflichten des EU AI Act wurden verschoben. Die Frage, ob Sie Ihre KI-Prozesse belegen können, nicht.
Digital Omnibus, Einigung von Parlament und Rat, Juni 2026Im Cockpit schützen Regeln Leben. Crews entscheiden unter Druck richtig, weil sie sich auf lernbare Weise verhalten und weil alles um sie herum dieses Verhalten leicht macht.
Eine Person trägt die Verantwortung. Regeln sind der Boden, nicht die Decke.
Wer etwas sieht, meldet es früh, auch gegenüber dem Kapitän.
Gefährlich wird es, wenn alles ruhig wirkt.
Erst das Lagebild, dann die Optionen, dann die Entscheidung. Auch wenn die Zeit drängt.
Vertrauen in KI ist kein Gefühl. Es ist eine Systemeigenschaft. Man kann sie bauen.
Das Modell
Die Verhaltensweisen, die ein Flugzeug aus Schwierigkeiten halten, sind dieselben, die eine Organisation ehrlich halten. KI-Agenten können diese Integrität in den Arbeitsalltag tragen, statt sie in einer Richtlinie zu parken, die niemand öffnet.
Die Ausführung wandert von manuellen Anfragen zu kollaborierenden Agentensystemen. Mit jeder Welle steigt der Wert und mit ihm die Pflicht, Grenzen sichtbar und überprüfbar zu machen.
Unterstützte Interaktion
MENSCH FÜHRT AUSAutomatisierte Workflows
HUMAN IN THE LOOPAutonome Ausführung
AGENT FÜHRT AUSMulti-Agenten-Ökosysteme auf zertifizierten Daten
MENSCH FÜHRT STRATEGISCHIntegrität wächst in drei Stufen. Probieren Sie den Compliance-Co-Piloten unten selbst aus.
Hinweise direkt im Workflow, bevor der Fehler passiert.
Mensch entscheidet jeden FallZertifizierte Datenprodukte, Regeln laufen im System.
Mensch definiert die RegelnAgenten prüfen den Einzelfall, live und mit Prüfpfad.
Mensch ist Pilot in CommandWer die zweite Stufe überspringt, scheitert an der dritten.
Fast jedes Unternehmen hat KI-Piloten, wenige skalieren sie. Der Engpass ist selten das Modell, sondern Daten, die verstreut, unzertifiziert und rechtlich unklar sind. Integrität lässt sich nicht in ein 150-Seiten-PDF schreiben. Sie gehört in den Code.
| Rohdaten | Zertifiziertes Datenprodukt | |
|---|---|---|
| Verantwortung | Niemand oder die IT | Ein Owner im Fachbereich, mit Namen |
| Qualität | Unbekannt, bis es knallt | Gemessen, mit Service-Level |
| Rechtssicherheit | Pro Anfrage geprüft | Zweck und Einwilligung im Code |
| Zugriff | Ticket, Wochen | Self-Service, Minuten |
| Wiederverwendung | Kopiert, auseinanderlaufende Versionen | Eine Quelle, viele Nutzer |
Vorher: Antrag, Ticket, Gremium, manuelle Prüfung, Freigabe. Oft Wochen, nie wiederholt.
Schema, Qualität und Service-Level vereinbart und versioniert.
Jede Änderung wird vor dem Release geprüft.
Daten nur für freigegebene Zwecke nutzbar.
Personendaten laufend maskiert.
Jeder Zugriff fälschungssicher protokolliert.
Menschen setzen die Regeln und entscheiden Ausnahmen. Maschinen setzen sie durch, jedes Mal.
Agenten, Entscheidungsservices, Workflows, Dunkelverarbeitung
Policy as Code, Datenverträge, aktiver Metadaten-Graph, Zugriff und Maskierung
Jeder Bereich baut und verantwortet seine Datenprodukte, etwa Medical, Commercial, Supply, Finance
Prototyp bei einer Bank in Spanien: In einem Design-Thinking-for-AI-Workshop entstand ein Ökosystem aus drei spezialisierten Agenten für die Kreditprüfung bei KMU. Jeder Agent hat eine Rolle, eine Übergabe und einen Prüfpfad.
Stellt den Fall ein, zum Beispiel einen Kreditantrag aus Madrid.
Liest Steuer- und Finanzdokumente, zieht die Fakten.
Prüft live per API gegen Register und Auskunfteien.
Erstellt die Entscheidungsvorlage mit Begründung.
Entscheidet die Grenzfälle und zeichnet ab.
Aus dem Essay „Build the Cockpit Before You Add the Agents“ von Michael Lewrick.
Eine Fluglotsin führt bis zu achtzehn Flugzeuge gleichzeitig. Ein fähiger Ingenieur verliert bei fünf KI-Agenten nach zwei Stunden den Überblick. Der Unterschied ist nicht Talent. Es ist Struktur.
Vier Massnahmen für dieses Quartal, nach Wirkung sortiert:
Wie viele unabhängige Initiativen berührt eine Person pro Tag? Alles über zwei ist Ihre echte Überlastung.
Eine Datei pro Initiative, von jedem Agenten bei jedem Halt ausgefüllt. In dreissig Sekunden lesbar.
Erst das Statusfeld lesen, offene Fragen klären, dann ausdrücklich übernehmen, wie zwei Lotsen beim Schichtwechsel.
Wer eine Stunde lang Agenten-Output prüft, prüft die zweite Hälfte nicht mehr. Er unterschreibt sie.
Die nächsten 90 Tage: vom Lagebild zum ersten nachweisbar konformen Leuchtturm.
Führung und Technik aus einer Hand: Capitum bringt die Crew-Prinzipien, Lewrick & Company die Umsetzung mit KI-Agenten und Daten.
Zwei Perspektiven auf einer Bühne: was Crews unter Druck richtig machen und wie KI-Agenten diese Integrität in den Arbeitsalltag tragen.
Keynote anfragenEntscheidungsfindung, Compliance & Integrity und High Performance Culture, vermittelt von Flugkapitänen.
Führungsteams trainieren Crew-Prinzipien in realistischen Szenarien.
Führung und Technik in einem Programm: Crew-Prinzipien plus Leitplanken als Code.
Aus dem Cockpit. In den Boardroom. In den Code.

25 Jahre Erfahrung im Flugbetrieb internationaler Fluggesellschaften, weltweit anerkannter Executive Trainer.
Capitum stammt aus der technischen Luftfahrtberatung. Mit einem Team aus 22 Flugkapitänen, ausschliesslich Prüfer im Auftrag der zivilen Luftfahrtbehörden, ist Capitum der führende Anbieter für den Transfer von Leadership-Prinzipien aus dem Cockpit in das Business-Umfeld.

Experte für KI und Innovation, Autor von „AI and Innovation“ und der Design-Thinking-Reihe (Wiley), Thinkers50-Nominierung 2022 und 2023.
Begleitet regulierte Unternehmen von KI-Piloten zu skalierten, nachweisbar konformen KI-Portfolios, mit KI-Agenten im Workflow und Human-in-the-Loop-Design.
Keynote und Austausch mit Dr. Martin Weth und Dr. Michael Lewrick, November 2026. Fotos vom Abend folgen.



Kontakt
Wer heute die Leitplanken legt, fliegt morgen schneller und sicherer. Im ersten Gespräch (60 Minuten) klären wir, welcher Einstieg zu Ihrer Organisation passt.