Lewrick & Company

Design Thinking for Humanity · Resilienz · Regenerative Innovation

Menschzentriert reicht nicht mehr. Design for Humanity.

Die Herausforderungen unserer Zeit sind komplex, vernetzt und beschleunigen sich. Wer nur für den Nutzer optimiert, verbessert die Lage eines Menschen und lässt das System im Dunkeln. Design Thinking for Humanity verbindet fünf Design Lenses: Futures, Design, Ecological, Systems und Exponential Thinking, damit Organisation, Gesellschaft und Planet gemeinsam gewinnen.

Michael Lewrick mit dem Buch Design Thinking for Humanity vor einer Wand mit dem Buchtitel als Schriftzug
Neues Buch · Design Thinking for Humanity, Wiley 2026
5 Design LensesFutures, Design, Ecological, Systems und Exponential Thinking
45+ ToolsCanvases und Methoden, vom Horizon Scanning bis zum MTP
1 FallstudieDas Living Soil Mandate, von der Vision bis zur globalen Skalierung
Win-Win-Winfür Organisation, Gesellschaft und Planet
F

Vom Spotlight zum Floodlight.

Klassisches Human-Centered Design stellt den Nutzer ins Scheinwerferlicht. Alles andere bleibt im Dunkeln: die Gemeinschaft, die Natur, künftige Generationen, die Partner und die KI, die das Ergebnis mitbestimmen.

Wir lösen für die Gesundheit des Systems, nicht nur für Reibung beim Nutzer.

Design Thinking for Humanity macht das Ökosystem von der passiven Kulisse zum Stakeholder. Kunde ist nicht mehr nur, wer bezahlt oder klickt, sondern das Geflecht der Beziehungen zwischen Menschen, Natur und Technologie.

  • Die Beziehung zwischen Mensch und Planet vertiefenMenschliches Wohlergehen ist untrennbar mit der Gesundheit des Planeten verbunden.
  • Die Zukunftsvorstellung stärkenÜber Prognosen hinausgehen und mutige Wege in eine resiliente Zukunft entwerfen.
  • Ökologisches Denken integrierenÖkologische Integrität als Designbedingung: regenerativ von Anfang an.
Bewegen Sie den Scheinwerfer
Der Nutzer
Künftige Generationen
Gemeinschaft
Biodiversität
Partner & Ökosystem
Boden, Wasser & Klima
KI-Agenten & Daten
Gesellschaft & Vertrauen
Spotlight · Human-Centered Design
R

Robust reicht nicht. Resilient reicht nicht. Bounce forward.

Ein resilientes System federt zurück, oft in dieselbe Verwundbarkeit. Ein exponentialisierendes System nutzt den Schock als Treibstoff: Es lernt schneller, passt sich an und geht stärker daraus hervor.

Zeit Wert für Mensch, Planet, Wirtschaft Wandel heutige Situation Zerfall · lose-lose Robust Resilient Exponentializingwin-win-win
  1. 01Radikale Vielfalt fördernBiodiversität in Ökosystemen, kognitive Vielfalt in Teams.
  2. 02Intelligente Redundanz aufbauenEffizienz ist spröde. Redundanz ist eine Versicherung.
  3. 03Achtsam vernetzenVerbunden, aber mit Brandmauern gegen sich ausbreitende Schocks.
  4. 04Für Gerechtigkeit gestaltenEin System, das nur wenigen nützt, ist instabil.
  5. 05Adaptives Lernen verankernFeedbackschleifen, die in Echtzeit wahrnehmen, lernen und verändern.
5

Fünf Design Lenses. Ein Blick auf das Ganze.

Keine einzelne Methode bringt ein System zurück ins Gleichgewicht. Die fünf Lenses wirken zusammen, um eine gemeinsame Mitte: menschen- und lebenszentrierte Werte. Wählen Sie eine Lens.

FUTURESTHINKING DESIGNTHINKING ECOLOGICALTHINKING SYSTEMSTHINKING EXPONENTIALTHINKING Futures ThinkingDesign ThinkingEcological ThinkingSystems ThinkingExponential Thinking Menschen- &lebenszentrierteWerte
Illustration des Design Thinking for Humanity Wheel mit den fünf Lenses und Konzepten wie Foresight, Biomimicry, Leverage Points und Massive Transformative Purpose
Das Design Thinking for Humanity Wheel. Illustration: Nhu Nhu Nguyen, aus dem Buch.

Das Wheel

Vierzig Konzepte, eine integrierte Praxis.

Zwischen den Lenses liegen die Konzepte, die Führungsteams heute brauchen: von Foresight und Speculative Design über Biomimicry bis zu Leverage Points und dem Massive Transformative Purpose. Das Buch verbindet sie in einem Prozess. Teams müssen sich nicht mehr zwischen Vorstellungskraft, Empathie, Ökologie, Systemen und Skalierung entscheiden.

ForesightSpeculative DesignSense Making Service DesignVerhaltenswissenschaftNarrative Design BiomimicryRegeneratives DesignZirkuläre Bioökonomie Leverage PointsTransition DesignBusiness Ecosystem DesignInfinite Games AI DesignMassive Transformative PurposeMovement Catalyst Design
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Vier Zukünfte, die wir gerade gestalten.

Jede Zukunft ist die Summe heutiger Entscheidungen. Das Buch endet mit vier Szenarien und einer Frage an jede Führungskraft: Auf welche dieser Zukünfte arbeiten Sie aktiv hin?

Szenario 1

Fragmented Realities

Eine Welt isolierter Inseln. Knappheit schürt Konflikte, Vorausschau schrumpft aufs Überleben, ökologisches Denken weicht dem Kampf um Ressourcen.

Welchen Preis zahlen wir für eine Welt, in der die befürchtete Knappheit zur selbst gebauten Realität wurde?

Szenario 2

Algorithmic Efficiencies

Allgegenwärtige KI steuert jeden Lebensbereich. Beispiellose Ordnung, bezahlt mit Autonomie, kritischem Denken und dem Blick für wirklich Neues.

Welchen moralischen Vertrag haben wir gebrochen, als perfekte Effizienz zum Diktator wurde?
Die Zukunft, die wir bauen

Szenario 3

Collective Flourishing

Die Menschheit versteht sich als Teil der Natur. Verteilte, resiliente Netzwerke, kollektive Intelligenz und ethische KI beschleunigen Regeneration und Solidarität.

Welche Entscheidungen müssen wir treffen, damit Technologie nicht dem Markt dient, sondern dem Gemeinwohl?

Szenario 4

Technocratic Ascent

Unerschütterlicher Glaube an Technologie. Brillante Durchbrüche und schnelles Wachstum, aber ungleicher Zugang, Innovation in Silos und wachsende Gräben.

Wie rechtfertigen wir eine Welt, in der Innovation zum Motor der Spaltung wurde?

Diese vier Zukünfte sind keine Prophezeiungen. Sie sind Baupläne.

L

Eine Herausforderung durch alle fünf Lenses: das Living Soil Mandate.

Das Buch begleitet eine spekulative Design-Herausforderung von der Vision bis zur globalen Skalierung: ein neues Wirtschafts- und Agrarmodell, das die Regeneration der Böden bis 2050 zum wichtigsten Erfolgsmass der Landwirtschaft macht.

  1. Die Richtung festlegenSchwache Signale, vier Zukünfte der Landwirtschaft von «Regenerative Abundance» bis «The Great Dust Bowl», eine wünschenswerte Zukunft.Horizon Scanning · 2x2-Szenarien · Creative Mash-up
  2. Carbon HarvestJavier, ein pragmatischer Familienlandwirt, wird zur Future Persona. Ein Wicked Problem wird gerahmt, eine Plattform entwickelt.Future Persona · Wicked Problem Framing · Ethical Consequences Scanner
  3. Gestalten für das LebenDie Lösung wird an den planetaren Grenzen gemessen und regenerativ gemacht, nicht nur weniger schädlich.LCA Simplified · Doughnut Economics Model
  4. Das ÖkosystemFeedbackschleifen werden kartiert, Vertrauen erweist sich als zentraler Hebel, ein Win-Win-Win-Ökosystem entsteht.Causal Loops · Leverage Points · Ecosystem Canvas
  5. Globale SkalierungEin Massive Transformative Purpose, KI als planetares Nervensystem und ein Ethik-Kompass für verantwortungsvolles Skalieren.MTP · 6 Ds · Exponential Ethics Compass

Zusammengeführt im Resilience Blueprint

Der Resilience Blueprint: Carbon Harvest

Fünf Lenses, eine umsetzbare Strategie

Massive Transformative Purpose

Das Living Soil Mandate. Die Regeneration der Böden bis 2050 zum wichtigsten Erfolgsmass der Landwirtschaft machen.

Wünschenswerte Zukunft

Regenerative Abundance. Landwirtschaft als Motor planetarer Regeneration. Der Massstab wechselt von «Ertrag pro Hektar» zu «Gewinn und Resilienz pro Hektar».

Win-Win-Win-Wertversprechen

MenschLandwirte erhalten vielfältige, stabile Einnahmen aus Regenerations-Zertifikaten und Ernteversicherung und gewinnen Handlungsspielraum zurück.
PlanetLebendiger Boden speichert Kohlenstoff und Wasser und stellt Biodiversität wieder her.
GesellschaftResiliente, lokale und nährstoffreiche Ernährungssysteme.

Zentrale Interventionen

Carbon-Harvest-Plattform zur Verifizierung von Daten und zum Handel von Zertifikaten · Safe-Harbor-Vertrag mit Mindestpreis und Ernteversicherung, um das «Valley of Death» zu überbrücken · Digitaler Zwilling, der Bodendaten mit Wettermodellen für hyperlokale Prognosen verbindet.

M

Neues Mindset. Neues Paradigma. Bessere Lösungen.

Sechs Führungsprinzipien aus dem Buch. Sie machen aus den fünf Lenses eine Kultur.

Mit Vision führenInspirieren · Befähigen · VerändernEine Kultur von Mut, Empathie und langfristigem Denken, die Mensch und Planet an erste Stelle setzt.
Nachhaltige Angebote gestaltenNeu denken · Reduzieren · WiederherstellenEmpathie über den Nutzer hinaus, auch für nicht-menschliche Stakeholder. Nachhaltig wird zum Standard.
Lebendige Ökosysteme bauenVerbinden · Kooperieren · ErschaffenPartnerschaften vieler Akteure, in denen Wert fair zu allen Beteiligten fliesst.
Menschen befähigenEinbinden · Bilden · ErmöglichenGeteilte Verantwortung und kollektives Handeln befähigter Menschen.
Das Geschäft zukunftsfest machenAnpassen · Innovieren · GedeihenZirkuläre und regenerative Geschäftsmodelle, exponentielle Technologien mit ethischen Leitplanken.
Regenerative Wirkung erzielenWiederherstellen · Auffüllen · BelebenÜber «keinen Schaden anrichten» hinaus zu nachweisbar positiver Wirkung auf die Biosphäre.
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31 Jahre Verhandlungen. Was wir jetzt brauchen, ist Umsetzung.

Von der ersten Klimakonferenz in Berlin bis Antalya: Die Ziele sind gesetzt. Die Türkei nennt die COP31 die «COP der Umsetzung». Die offene Frage lautet nicht mehr was, sondern wie.

  1. 1995COP1 BerlinDie erste Klimakonferenz. Das Berliner Mandat startet die Verhandlungen über verbindliche Ziele.
  2. 1997COP3 KyotoDas Kyoto-Protokoll legt erstmals verbindliche Emissionsziele für Industrieländer fest.
  3. 2015COP21 ParisDas Pariser Abkommen: deutlich unter 2 °C, möglichst 1,5 °C.
  4. 2023COP28 DubaiDie erste globale Bestandsaufnahme: nicht auf Kurs. Aufruf zur Abkehr von fossilen Brennstoffen.
  5. 2025COP30 BelémAnpassung rückt ins Zentrum. Die Finanzierung für Anpassung soll sich bis 2035 verdreifachen.
  6. 2026COP31 Antalya9. bis 20. November. Die COP der Umsetzung.

Umsetzung.

Umsetzung ist eine Gestaltungsaufgabe. Sie braucht alle fünf Lenses zugleich.

  • FuturesEine gemeinsame, wünschenswerte Zukunft, nicht nur eine Zielzahl.
  • DesignLösungen, die Menschen und Gemeinschaften tatsächlich annehmen.
  • EcologicalRegenerativ und von der Natur inspiriert, nicht nur weniger schädlich.
  • SystemsHebelpunkte und Allianzen statt isolierter Projekte.
  • ExponentialSkalieren mit Technologie und ethischer Absicht.
P

Keynotes, Workshops und Capability Building.

Von einer inspirierenden Stunde auf der Bühne bis zum Programm, das die Fähigkeiten in Ihrer Organisation aufbaut: end-to-end über alle fünf Lenses oder als Deep Dive in eine Lens.

Michael Lewrick auf der Bühne vor einer Folie mit dem Titel Design Thinking for Humanity
Keynote · Design Thinking for Humanity
Michael Lewrick auf der Bühne erklärt die Lenses Exponential, Design, Systems und Ecological Thinking
Keynote · Die Design Lenses in der Praxis

Inspirieren

Keynotes

Für Führungsanlässe, Konferenzen und Verwaltungsräte. Auf Deutsch oder Englisch.

  • From Spotlight to FloodlightWarum Human-Centered Design nicht mehr reicht und was jetzt kommt.
  • Bounce ForwardWie Organisationen nicht nur resilient, sondern exponentialisierend werden.
  • Vier Zukünfte, die wir gerade gestaltenFutures Thinking für Führungskräfte im Zeitalter der KI.
  • Von der Natur lernenBiomimicry, Kreislaufwirtschaft und regenerative Geschäftsmodelle.
  • Exponential, with IntentKI und exponentielle Technologien mit Ethik-Kompass.

Anwenden

Workshops

Praxisnah mit den Tools aus dem Buch, an Ihrer eigenen Herausforderung.

  • Leadership Futures SessionSzenarien, eine wünschenswerte Zukunft und Backcasting für die Geschäftsleitung.
  • Lens LabEine Lens, ihre wichtigsten Tools und ein konkretes Ergebnis für Ihr Projekt.
  • Resilience Blueprint SprintAlle fünf Lenses an einer Herausforderung, am Ende steht Ihr eigener Resilience Blueprint.
  • Win-Win-Win Ecosystem WorkshopPartner, Wertflüsse und Hebelpunkte für regenerative Business-Ökosysteme.

Aufbauen

Capability-Programme

Die Fähigkeit aufbauen, die Lenses ohne externe Hilfe anzuwenden.

  • End-to-End-ProgrammKick-off, fünf Lens-Module und ein Capstone an Ihrer strategischen Herausforderung.
  • Deep DivesFutures Thinking, Exponential Thinking oder jede andere Lens in der Tiefe.
  • Train the FacilitatorInterne Facilitators, welche die Methoden in die Teams tragen.
  • Leadership JourneysModule über mehrere Monate, verbunden mit echten Projekten.

Programm-Konfigurator

Stellen Sie Ihr Programm zusammen.

Wählen Sie end-to-end über alle fünf Lenses oder die Deep Dives, die Ihre Organisation am dringendsten braucht.

Ihr Programm

    V

    Was Führungskräfte und Forschende sagen.

    Stimmen zum Buch aus Wissenschaft, Nachhaltigkeit und Innovation, im englischen Original.

    This insightful book elevates design methodologies into a systemic framework, providing leaders with the practical tools needed to integrate planetary boundaries, geopolitical risk, and technological advances into modern decision-making.
    Jennifer GardnerDirector, Stanford Doerr School of Sustainability
    An essential guide for leaders shaping the future, where scaling AI is not just a technical act, but a moral and systemic evolution in human wisdom and empathy.
    Deepti PahwaDistinguished Scholar Stanford GSB, MIT Media Lab: AI Ventures
    This unique book brings Design Thinking back to its original purpose: solving the world’s wicked problems, charting a course for a new era of designing exclusively for humanity.
    Fraunhofer IAOFraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation
    This bold and essential blueprint calls on leaders to move beyond human-centered design, providing the transformative framework needed to address today’s wicked problems through systemic, regenerative, and life-centered action.
    Chip FletcherDean, School of Ocean and Earth Science and Technology, University of Hawaiʻi at Mānoa
    Human-Centered Design was once the prevailing model; today it has expanded and Lewrick provides the clear, powerful frameworks needed to put these principles into practice and create a sustainable 3-wins model.
    Don NormanAutor von «Design for a Better World»
    Buchcover: Design Thinking for Humanity von Michael Lewrick, Illustrationen von Nhu Nhu Nguyen, Wiley

    Das Buch

    Design Thinking for Humanity

    Practical tools and methods to build resilience for a better future

    Vom Autor des internationalen Bestsellers «Das Design Thinking Playbook». Mit einem Vorwort im Dialog mit Jeanne Liedtka, der vollständigen Toolbox für alle fünf Lenses, der Fallstudie Living Soil und dem Resilience Blueprint. Illustriert von Nhu Nhu Nguyen. Das Buch erscheint auf Englisch.

    Verlag Wiley, 2026ISBN 978-1-394-36639-2

    Kontakt

    Die Werkzeuge liegen in Ihren Händen. Was werden Sie bauen?

    Keynote, Workshop oder Capability-Programm: In einem ersten Gespräch finden wir das Format und die Lenses, die zu Ihrer Organisation und Ihrer Herausforderung passen.

    info@lewrick.chAlle Keynotes